創新能力培訓

時間：2022-12-30

　　課程大綱

　　第一講 創新思維原理

　　一、 創新思維的三重門

　　1、 創新思維理念——頭腦創新，是一切創新的源泉!

　　2、 創新思維能力——工欲善其事，必先利其“智”。

　　3、 創新思維實踐——創新思維有什么用?

　　二、創新思維的7大法則

　　1、發散思考

　　2、跳躍聯想

　　3、與眾不同

　　4、超前超越

　　5、包容異端

　　6、非理性化

　　7、頭腦歸零

　　第二講 柔性思維法

　　一、思維理念

　　1、有形的世界/無形的世界

　　2、無形的是無限的，有形的是有限的!

　　3、新成功法則：無形的比有形的價值更高!

　　二、思維工具

　　1、有形思維視角

　　2、無形思維視角

　　三、創新能力訓練

　　1、案例分析研討

　　2、實際問題+思維工具

　　第三講 思維快想術

　　一、思維理念

　　1、直覺性原則——先開槍，后瞄準。

　　2、發散性原則——沒有對錯，只有優劣。

　　3、非理性原則——歡迎“荒謬”先生!

　　二、思維工具

　　1、發散思考法

　　2、強制聯想法

　　三、創新能力訓練

　　1、案例分析研討

　　2、實際問題+思維工具

　　第四講 思維快分術

　　一、思維理念

　　1、條理性原則——整體劃分，系統思考。

　　2、簡單化原則——化繁為簡，舉重若輕。

　　3、復雜化原則——化簡為繁，變化無窮。

　　二、思維工具

　　1、三分法

　　2、九宮圖法

　　三、創新能力訓練

　　1、案例分析研討

　　2、實際問題+思維工具

　　第五講 思維深化術

　　一、思維理念

　　1、深層思考原則——深度勝過速度!

　　2、抓住核心原則——尋找不可撼動的“1”。

　　3、以簡馭繁原則——重要的少數決定整體。

　　二、思維工具

　　1、本源思考法

　　2、追問到底法

　　三、創新能力訓練

　　1、案例分析研討

　　2、實際問題+思維工具

　　第六講 思維破壞術

　　一、思維理念

　　1、與眾不同原則——不做常人!

　　2、逆向反成原則——成功，有時候需要反向操作。

　　3、突破定勢原則——常識，是束縛頭腦的無形鎖鏈。

　　二、思維工具

　　1、質疑否定法

　　2、逆向思考法

　　三、創新能力訓練

　　1、案例分析研討

　　2、實際問題+思維工具

　　第七講 企業創新定式

　　一、企業創新的方向?

　　1、新價值是企業創新的根本目的。

　　2、企業創新追求的是實用性結果。

　　3、企業創新的兩口深井。

　　二、員工創新的起點?

　　1、初級創新起點：解決舊問題

　　2、高級創新起點：發現新問題

　　3、創新思維是發現問題和解決問題的思維方式;

　　創新能力是發現問題和解決問題的腦力技能。

　　三、創新實用模板

　　1、“加減乘除”檢核表

　　2、急速“群策群力”法

　　第八講 團隊創新實戰

　　一、團隊創新思維規則

　　1、創新第一

　　2、以量求質

　　3、拒絕批評

　　4、保護異端

　　5、快速輪轉

　　6、工具輔助

　　7、實用轉化

　　二、團隊創新思維流程

　　1、界定問題——主持人說明/會員探詢

　　2、思維快想——快速發散(直覺反應/清空頭腦)

　　3、思維快分——快速劃分(歸類簡化/理清思路)

　　4、思維深化——抓住核心(深度思考/篩選最佳)

　　5、思維破壞——打破定勢(反思不足/否定超越)

　　6、循環上述步驟……

　　7、形成方案——方案目標+操作流程+方案效果

　　三、團隊創新實戰研討(略)

　　1、團隊創新實戰模擬

　　2、思維教練咨詢指導